Welkom op de website van Yvonne Swaans
Yvonne Swaans is ondernemer en een persoon die midden in het leven staat. Ze neemt graag het initiatief tot het organiseren van het een of ander. Werken vindt ze prettig en uitdagend, maar wel in combinatie met alle andere rollen in haar leven.
Tegenwoordig gaat het haar steeds beter af om de juiste combinatie van acties (en geen acties) te vinden. Afstand nemen en rust vinden is belangrijk voor haar om vrije gedachten mogelijk te maken, die zich vormen rondom de zaken waar ze mee bezig is. Hierdoor kan ze ideeën aanscherpen, uitwerken, verbeteren of juist even parkeren om deze later alsnog tot iets moois te laten uitbloeien.
Toen Yvonne samen met haar partner Richard Westerhuis begon met ondernemen, werkten ze dag en nacht samen, gefocust op 1 doel: een succesvol bedrijf bouwen. Nu werken ze nog steeds dag en nacht, maar op een geheel andere manier. “Als ondernemer kun je niet 'even niet' ondernemen. Je bent met je werk, bedrijf en vak bezig, ook al ben je op het strand, loop je door een museum of zit je aan de zwembadrand. Of je het nu leuk vindt op niet, je bent en blijft verantwoordelijk voor alles wat je in gang hebt gezet”, aldus Yvonne Swaans. Gelukkig kunnen ze deze verantwoording tegenwoordig goed delen met een team van professionals.
Het levensmotto van Yvonne: "Gewoon doen!" en op een goede nummer 2 staat: "Het komt goed!".
1988: het eerste bedrijf dat Yvonne Swaans samen met Richard Westerhuis heeft uitgedacht en opgericht, was een particulier kinderdagverblijf. Eind jaren tachtig bestond dit type bedrijven nog bijna nergens. Ze vonden een geschikte locatie, hadden na één advertentie en een interview in een plaatselijke krant al klanten en personeel, maar kregen te maken met toentertijd nog niet uitgekristalliseerde wet- en regelgeving. Dat was voor de jonge enthousiaste 'doeners' nog een stapje te ver.
19881990: start met 'De Kamer Balie' in Eindhoven. Een bemiddelingsbureau in kamers en onzelfstandige woonruimte. Dit plan pakte goed uit. Ze besloten in 1991 vestigingen te gaan openen. Het bedrijf groeide snel. In 1993 veranderde de naam in 'Direct Wonen'. In 1995 had het bedrijf een eerste website in de lucht. Uiteindelijk stond er na 8 jaar een landelijke keten met 30 vestigingen.
19902004: Direct Wonen verkoop. Wat ze begonnen als een klassieke verkoopmakelaarsformule, werd al snel omgebouwd naar een Nieuwbouwmakelaars-concept. Dit door de toenemende vraag naar nieuwbouwprojecten en de mogelijkheid om dit soort woningen projectmatig te verkopen. Vooral Richard Westerhuis ging hier helemaal in op. Mooie en spraakmakende projecten heeft het bedrijf mogen verkopen. Een project met 300 woningen in het Funenpark in Amsterdam en 200 appartementen in het project 'de Statendam' in Rotterdam zijn hier voorbeelden van. Uit 'Direct Wonen verkoop' kwam ook de oprichting van 'Direct Hypotheken' en 'Direct Verzekeren' voort. Deze laatste twee bedrijven vormen de basis voor de interesse (en het succes) binnen de financiële dienstverlening.
2004In 2005 werd Yvonne Zakenvrouw van het jaar en zij ontving deze prestigieuze Prix Veuve Clicquot in het Kurhaus in Scheveningen. Een beursgang in 2007 gaf de ondernemers de mogelijkheid om de ambities verder te verwezenlijken.
2005De jaren vanaf 2006 kenmerken zich door sterk ondernemerschap en een zelfgekozen beurs-exit in 2010. Sinds dat moment werkt Qmulus als een zelfstandige family office. En is actief vanuit drie focusgebieden: Private Equity: Qmulus Invest verschaft groeikapitaal aan reeds succesvolle en innovatieve Nederlandse ondernemingen bij het realiseren van hun groeidoelstellingen. Vastgoed: Qmulus Vastgoed investeert in een vastgoedportefeuille met een mix van wonen, winkels en kantoren. Liquide beleggingen: beleggingen in aandelen en opties
2006 - heden
Goed doen moet goed gedaan worden. Vanuit deze gedachte is de Cirrus Foundation ontstaan en opgericht in 2021. De foundation wil ondersteuning bieden aan bestaande goede doelen projecten en hen middelen ter beschikking stellen om de volgende stap in hun bestaan te helpen realiseren. Dit doet zij binnen de thema's klimaat en mensenrechten.
2021 - hedenHaar hele zakelijke leven is Yvonne Swaans vooral gericht geweest op de mensen om haar heen; klanten en de medewerkers. Het geven van aandacht, vragen stellen, luisteren en anticiperen, maar ook gericht zijn op het bereiken van resultaten.
“Waarom zou een klant iets bij je willen kopen of waarom niet? Hoe bereik je je doelen en hoe krijg je hierbij tevreden klanten? 100% tevredenheid zou heel mooi zijn en moet het streven zijn. Ik kan erg enthousiast worden van positieve klanten en er erg mee zitten als iemand vindt dat wij het niet goed doen. Hierin volg ik echter wel mijn hart, mijn eigen normen en waarden en ben ik zeker principieel, wat niet altijd in mijn voordeel werkt”, zegt Yvonne.
Ze werkt graag samen met een diverse groep mensen. Dit is ook terug te zien in haar directe werkomgeving. De multiculturele samenleving is binnen de bedrijven van Qmulus volop aanwezig. Wie zegt dat verschillende culturen, verschillende geloofsovertuigingen, talen etc. niet met elkaar kunnen samenwerken of 'gedoe geven', moet eens bij Qmulus op bezoek gaan. Daar vindt je een dynamische werkomgeving, met volop positieve energie.
Als je Yvonne vraagt naar de essentie van het ondernemen dan is haar antwoord: “ondernemen is jezelf steeds weer vragen stellen en je verwonderen over de mogelijkheden. Niet stil zitten, maar vooruit willen gaan. Altijd een doel nastreven en zodra dit in het zicht is weer verder willen gaan".
Een van de dromen van Yvonne is het kunnen delen van de opgedane kennis, kunde en financiële middelen om een betere leefomgeving te helpen creëren. In dit geval niet gericht op zakelijke successen maar op het bereiken van maatschappelijke doelen. Doelen die de sociale cohesie in de samenleving verbeteren bijvoorbeeld. Ook uitdagingen die er liggen op het klimaat vlak hebben de aandacht. Vanuit deze gedachte is de Cirrus foundation ontstaan. De foundation wil ondersteuning bieden aan bestaande goede doelen projecten en hen middelen ter beschikking stellen om de volgende stap in hun bestaan te helpen realiseren. Dit doet zij binnen de thema's klimaat en mensenrechten. De foundation stimuleert een ondernemende aanpak. We willen ruimte creëren voor verschillende denkbeelden en benaderingen binnen de thematieken. Onderwijs en kunst zijn belangrijke instrumenten die we hierbij graag inzetten.
Kunst in een brede maatschappelijke context heeft een grote creatieve waarde die de dialoog tussen mensen aanspoort. De definitie van kunst verschilt van persoon tot persoon en daarom is kunst per uitstek geschikt om de kracht van diversiteit te ondersteunen. Goed onderwijs leidt tot een opwaardering van persoon en maatschappij. Onderwijs is van het grootste belang omdat via het onderwijs systemische veranderingen kunnen worden nagestreefd met een blijvende impact.
Yvonne is geïnteresseerd in mooie, gekke, bijzondere en interessante voorwerpen en kunstwerken om haar heen. Ze bewondert het werk van de schilder Pablo Picasso en waar mogelijk bezoekt ze zijn werk in musea. “Het tegendraadse, het anders denken van deze kunstenaar, zijn invloed op bijna iedere andere hedendaagse kunstenaar en de passie die er in zijn werk zit, is adembenemend”.
Daarnaast krijgen portretten, werk van de Deutsche Schule en muurinstallaties haar aandacht. Deze aandacht voor kunst deelt zij, net als het ondernemen, met partner Richard Westerhuis. De interesse in Contemporary Art is ondertussen niet meer weg te denken uit hun leven. De fascinatie voor hedendaagse kunst en Picasso heeft geleid naar werk van de kunstenaar Philp Akkerman en naar portretten van Ida Applebroog, George Condo, Rineke Dijkstra, Kiki Lamers en Ryan Mosley. Maar ook werk van de Nederlandse kunstenaar Robert Zandvliet en de schilderijen en sculptures van schilders van de 'Deutsche Schule' Matthias Weischer, Thomas Scheibitz verdienen hun bewondering.
Het gaat bij kunst volgens Yvonne voornamelijk om het feit of een werk 'je raakt' en kan blijven boeien. Dit heeft niets met de economische waarde te maken, maar alles met een blijvende verrijking van je persoonlijke ervaringswereld.
Kun je alleen maar ondernemen als je weinig opleiding hebt gehad, zodat je totaal vrij kunt denken, zoals bijvoorbeeld een Richard Branson, of juist beter als je universitair geschoold bent en veel theoretische kennis als bagage hebt? Yvonne denkt dat geen van beide een wetmatigheid in zich heeft.
Ze heeft zelf een simpele schoolcarrière gecombineerd met de harde leerschool van de praktijk en daarbij tussendoor trainingen en een managementopleiding gevolgd en verdieping gezocht bij een Nijenrode AMP-programma. Deze theoretische kennis was nuttig, maar regelmatig ook nutteloos omdat theorie en praktijk niet altijd aansluiten.
Hier heeft ze zich altijd over verbaasd. Wat haar veel heeft gebracht is het contact met andere gelijkgestemden. Personen die hetzelfde meemaken, maar met deze ervaringen totaal anders omgaan. Leren door te luisteren. Ook al heeft een persoon een uitmuntende universitaire leerschool doorlopen, dan nog is de praktijk noodzakelijk om te kunnen begrijpen en te kunnen groeien. Meelopen met ervaren mensen, kijken, voelen wat er gebeurt en daar een eigen draai aan geven. Dit wordt soms vergeten.
Yvonne zou iedere ambitieuze persoon willen aanraden niet direct te hoog in een bedrijf te willen beginnen. Eerst kijken, luisteren, vragen en leren. “Dat moet je gewoon doen, dan komt het zeker goed”, aldus Yvonne Swaans.
Yvonne Swaans heeft in haar leven slechts 10 maanden voor een baas gewerkt en daarna alleen als zelfstandig ondernemer een rol vervuld. Eerst was ze een Zelfstandige Zonder Personeel, DGA, daarna directeur, CEO en bestuurder. En nu is Yvonne Swaans dus aandeelhouder en investeerder van Qmulus.
Sommige rollen klinken erg hoogdravend, maar “what’s in a name”. Yvonne en haar partner Richard Westerhuis hebben bedrijven (gehad) waar honderden mensen werken, waar twee mensen werken en alles wat er tussen zit.
Bij het ene bedrijf doe je als eigenaar zelf al het (denk)werk en bij het andere sta je als investeerder veel meer op afstand, of heeft het bedrijf stafafdelingen. De dynamiek is hierbij totaal verschillend, maar het is beide leuk, als er tenminste gevoel blijft bestaan met de praktijk en de mensen en het resultaat nog te beïnvloeden is.
Bordewijklaan 82
Postbus 116
2501 CC Den Haag
info@qmulus.nl
+31 70 200 8800
Social Media